如果企业员工众多，没有按规定安置残疾人就业的单位，每年的这笔残保金费用，也是十分庞大的。

再加上明年社保减、免、缓政策不再延续，企业如果残保金的费用没有压下来，那么无疑会在明年对企业的整体成本造成巨大的压力。

今年各地的公积金调基通知中都有明确，企业公积金缴存比例可以在5%-12%之间选择，通过降低公积金比例，抵减社保成本上升的压力。

不过这里需要提醒HR的合规意识，员工的公积金基数上报是需要如实申报的，避免不合规缴纳带来的法律风险。

当处于经济下行期时，企业应采取更加灵活的用工策略，比如派遣外包、灵活用工等，通过调整用工形式，与专业第三方建立合作关系，可以转移用工风险、降低用工成本、提高生产效率。

这个方式特别适用于员工流动性比较大的企业，对于一般企业也可以参考这种方式。

企业通过国内循环体系，抓住区域性发展不平衡时机，发掘出有潜力的洼地，提前规划并建立企业第二总部。

通过此方式也可以一定程度上降低企业经营成本，抵消部分政策期满后所带来的成本压力。

要保持敏锐：

当前仅是北京大兴社保局发出了通告，这里给其他城市的HR提了一个醒，那就是需要时刻关注社保局等官媒的政策通知，及时了解最新动态，为企业的应对措施建设留出充足的时间。

当然企业的应对措施，还需要HR结合企业业务和发展环境等综合判断，以确保平稳过渡。

要顺势而为：

要分层分步：

要有底线思维：

比如五险一金的合规缴纳，就是企业的红线之一。

在经历了这么久的政策享受期，后续很大程度上相关机构会加大社保的稽查力度，那些以前尚可打小心思的手段，一定是不能使用的。

从今年的五险一金基数合并申报等变化就能明显看出，国家对于这部分的稽核力度和优化正在加强，我们企业主和HR一定要树立这样的思维，那就是务必要在底线之上探索筹划之路。